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                  物業總公司組織召開第一季度總結和近期重點工作推進會

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                  物業總公司組織召開第一季度總結和近期重點工作推進會

                  • 分類:基層動態
                  • 作者:
                  • 來源:長房物業總公司
                  • 發布時間:2019-03-27 16:55

                  物業總公司組織召開第一季度總結和近期重點工作推進會

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                    3月22日,物業總公司召開了2019年第一季度總結和近期重點工作推進會。兩級班子、全體中層干部和基層財務科長參加會議。會議由公司黨委書記、工會主席兼副總經理趙萍主持。

                    會前總公司召開了班子會議,全面梳理一季度工作,對近期重點、熱點問題進行了討論和明確。會上,各分線副總對一季度以來的各項工作進行了總結,對國有房產管理、員工培訓、施工安全等重點工作進行了部署。

                    首先,對國有房產管理方面工作提出了明確要求。一是認真學習,嚴格執行各項規章制度;二是深入挖潛,逐戶研究,做到應收盡收;三是整理數據,繼續推行“三核”工作;四是及時完成新接管房屋大照辦理工作;五是認真梳理,詳細核查,重點解決歷史遺留問題;六是嚴肅要件審核,提高窗口服務質量和工作效率;七是針對電梯調價,基層收費人員要做好解釋工作,保證調價順利進行。

                    其次,對全員培訓工作進行了詳細部署。一要充分認識培訓的目的和意義,通過梳理業務、學習業務,拓展和提高員工自身能力,為總公司闖市場提供保證;二要突出兩個層次,“分線培訓”職能部門要落實分管副總要求,重點圍繞崗位技能和業務知識組織學習;“全員培訓”,要突出覆蓋各崗位員工,完成好集團《員工手冊》、《管理制度匯編》二次宣貫。三要保證3月底前落實完成培訓工作。

                    最后,公司凌全久總經理做了重要講話。凌總指出,一是培訓工作要涵蓋各條線、各崗位,職能部門要做好落實,保證培訓效果;二是部門和基層單位要重新梳理職能、職責和人員分工,為進一步推進自身改革打好基礎;三是針對外拓項目,要以大局為重,做好人員調配;四是加大宣傳力度,推動公房出售進程;五是電梯管理費上調,職能部門要做好測算,積極溝通有關部門做好備案,針對電梯用戶做好宣傳,爭取業主的知情和理解;六是小修服務要參照總公司下發的《直管公房小修維修養護管理辦法》有序開展;七是要做好春季房屋安全排查,杜絕外墻皮脫落造成傷人損物的事件發生,確保住用安全;八要加強四防安全和值班值宿工作;九是中層以上干部要以身作則,在工作中發揮好帶頭作用,為總公司全面完成集團的各項指標任務積極作為。

                    長房物業總公司報道

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